Por el plan de retiro, que le descuenta un 5 por ciento a cada trabajador, el INDRHI adeudaba 30 millones (30,114,783)
A impuestos Internos, Rodríguez Pimentel dejó de pagar más de 10 millones (10,082,672).
A los planes de seguros, la deuda se elevó a casi 12 millones y medio de pesos
(12, 470,186), entre ARS Humano (Salud) (9,747,695) y Banreservas (Bienes) (2,722,491).
Todos estos montos son de descuentos que se le realizan directamente al empleado y de no ser enviados a las entidades correspondientes, se convierte en una violación al Código tributario y a la Ley de Seguridad Social
Pero las deudas abarcaban todo tipo de renglones, desde el alquiler de equipos con casi 311 millones (310,921,165), cubicaciones y avances con 155 (155, 314,865), talleres con 25 millones (25,287,587), Suplidores con 15 (15,200, 794), compromisos varios más de 14 millones (14.586, 169), energía eléctrica casi 10 millones (9,881,706) y combustibles con 8 (8,212,184) hasta deudas millonarias con empresas telefónicas: a Codetel se le debía casi 3 millones de pesos (2,9842,048) y a Orange más de un millón (1,056,980).
De hecho, cuando Rodríguez Pimentel asumió la administración en el INDHRI, la institución contaba con 74 flotas, cifra que elevó a 321. La nueva administración se vio forzada a hacer un acuerdo de pago con las empresas telefónicas o de lo contrario enfrentaba sometimientos judiciales.
Otros documentos de irregularidades entregados a las autoridades y obtenidos por El Informe hace meses pero no presentados hasta hoy, incluyen una factura de 460 mil pesos por concepto de un viaje a la reunión de Consejo Ejecutivo del a UNESCO, en Paris.
La solicitud de pago del INDHRI y la factura de la agencia de viajes pagada dicen que viajarían Rodríguez Pimentel, Ana Lucia Valenzuela y Juan Chalas. Sin embargo, Valenzuela dijo a El Informe que “nunca ha viajado a Francia y que desconoce de ese boleto aéreo” En vez de Valenzuela, del laboratorio de Agua del INDHRI, ocupó su puesto un hijo de Rodríguez Pimentel, que por supuesto ni trabajaba en la institución.
Nómina
En septiembre del año pasado, grupos efectuaron piquetes en protesta por los despidos después del cambio de administración. Frank Rodríguez justificó las cancelaciones, argumentando que se trataba de personas que no hacían ninguna labor, lo que popularmente se conoce como “botellas”.
Una relación de empleados ingresados desde agosto del 2007, o sea fecha en que Rodríguez Pimentel tomo el mando, hasta agosto del 2009, demuestra esas botellas.
En la Gerencia de Comunicaciones por ejemplo, de 20 empleados, 14 no asistían al trabajo, o sea, de los 379, 638 mil pesos mensuales en nomina, se iban más de 250 mil en botellas. Esa cifra aumentó considerablemente en la División de Servicios Generales. De 28 empleados, 26 no asistían. De 371,450 pesos mensuales en gastos de salarios, mas de 333 mil (333,500) iban a personas que no trabajaban. La nómina bajo el mando de Rodríguez Pimentel aumentó de agosto a diciembre del 2007, de 5,340 a 10, 426, incluyendo 4,134 empleados ocasionales. El costo para este renglón era de mas de 18 millones de pesos mensuales.
Otros gastos que llaman la atención, más de 11.5 millones de pesos en servicios de publicidad a T.R. Williams Comunications por servicios de publicidad prestados.
La empresa está ubicada en un pequeño local en una plaza de la avenida Costa Rica esquina Venezuela del Ensanche Ozama. La compañía según los letreros se dedica a las Relaciones Públicas, Publicidad, Marketing Político, y Asesoría Periodística entre otras cosas. Según la autorización de pago del INDHRI, los servicios prestados fueron por “Asesoría en el área de comunicación y educación para los afectados de las tormentas de Noel y Olga.
